INTRODUCCION: es una empresa que se dedica ala venta de pescado fresco y comida preparada. fundada hace mas de 40 años, es la segunda generacion en el negocio. genera buenas ventas pero tiene una enorme deduda.
ANALISIS GENERAL: marcus se da cuenta que la tienda esta en un muy buen punto, pero al entrar no es lo mismo que por fuera, hace falta una buena remodelaicon, los clientes quieren comida preparada. La deuda de la empresa es de mas de 900 mil dolares. el margen de ganacia por el pescado natural es de 30 % y de 60 % por la comida, los costos de operacion son minimos alrededor de 20 mil al mes, dicho esto, el negocio a simple vista es rentable. la empresa a tenido dos incendios, uno que causo daños de 1 millon y el seguro les dio 1.2 millones, el segundo de 30 mil en daños y el seguro cubrio 220 mil. es una empresa que no cuida el dinero,
NEGOCIACION: marcus ofrece 1 millon por el edificio, con el objetivo de que ese dinero lo usen los socios para pagar la deuda, y usar el resto en capital de trabo.
PLAN DE ACCION: marcus pagara la deuda, remodelara el local y haran rentable el espacio del establecimiento.
EJECUCION: el primer paso fue la liquidacion de deuda, llamar a los proveedores y ofrecerles el pago regateando, lo siguiente fue ir a cobrar a los inquilinos que adeudan renta, pero resulto una mejor negocioacion, cuando aceptaron retirarse del negocio y empezar a trabajar para swanson y hacer de black rock un restaurante de swansons, lo siguiente fue la remodelacion del establecimiento
PROBLEMAS: el producto es bueno, pero el proceso y el personal esta mal, los dueños tienen una hipoteca del edificio, y de su casa, les piden prestado a los empleados para comprar pescado. malversan el dinero de la empresa en cosas lujosas que no necesitan
TIPS, no malgastes el dinero en cosas lujosas que no necesitas.
INTRODUCCION:
ResponderEliminares una empresa que se dedica ala venta de pescado fresco y comida preparada. fundada hace mas de 40 años, es la segunda generacion en el negocio. genera buenas ventas pero tiene una enorme deduda.
ANALISIS GENERAL:
marcus se da cuenta que la tienda esta en un muy buen punto, pero al entrar no es lo mismo que por fuera, hace falta una buena remodelaicon, los clientes quieren comida preparada.
La deuda de la empresa es de mas de 900 mil dolares.
el margen de ganacia por el pescado natural es de 30 % y de 60 % por la comida, los costos de operacion son minimos alrededor de 20 mil al mes, dicho esto, el negocio a simple vista es rentable.
la empresa a tenido dos incendios, uno que causo daños de 1 millon y el seguro les dio 1.2 millones, el segundo de 30 mil en daños y el seguro cubrio 220 mil.
es una empresa que no cuida el dinero,
NEGOCIACION:
marcus ofrece 1 millon por el edificio, con el objetivo de que ese dinero lo usen los socios para pagar la deuda, y usar el resto en capital de trabo.
PLAN DE ACCION:
marcus pagara la deuda, remodelara el local y haran rentable el espacio del establecimiento.
EJECUCION:
el primer paso fue la liquidacion de deuda, llamar a los proveedores y ofrecerles el pago regateando, lo siguiente fue ir a cobrar a los inquilinos que adeudan renta, pero resulto una mejor negocioacion, cuando aceptaron retirarse del negocio y empezar a trabajar para swanson y hacer de black rock un restaurante de swansons,
lo siguiente fue la remodelacion del establecimiento
PROBLEMAS:
el producto es bueno, pero el proceso y el personal esta mal, los dueños tienen una hipoteca del edificio, y de su casa, les piden prestado a los empleados para comprar pescado.
malversan el dinero de la empresa en cosas lujosas que no necesitan
TIPS,
no malgastes el dinero en cosas lujosas que no necesitas.