INTRODUCCION: marcus se dirige a world wide trailer, una empresa que diseña, fabrica y vende remolques, en general son para los foodtrucks. es una empresa fundada por tony y nancy, anteriormente fueron pareja pero se divorsiaron y aun siguen trabajando juntos. La empresa genera en pormedio unos 4 millones, pero solo obtiene ganancias de 400 mil, da empleo a unos 20 trabajadores.
ANALISIS GENERAL: El primer error que se esta comentiendo en esta empresa es que dividieron la operacion en dos instalaciones, en un lugar se diseña y fabrica y en el otro lugar se instalan los accesorios y acabados. esto esta generando un doble costo del personal, renta, ademas gastos excesivos en translado. hacen unos 125 remolques, de comida, emergencias, ataudes, etc, generan 4 milones con una ganacia de 400 mil como maximo. Oreo grave problema es que los dueños no conocen los numeros de su negocio, en promedio un remolque se venda en 50 mil, pero no conocen sus costos. disminuyen sus ganancias al llevar operaciones en dos lugares disminuyen la eficiencia. se pudieran ahorrar en promedio unos 210 mil dolares al año si realizaran todo en un mismo lugar: 50 mil en renta e impuestos, 60 en translado, 50 en mantto, 50 mil en servicios. Un gran problema es la relacion entre los dueños. Otro problema identificado fue en la fabrica de los remolques, no llevan un control del inventario de la materia prima, son descuidados con el inventario, dejan la materia prima en el suelo ala interperie, es como si pusieran dinero en el suelo y le prendieran fuego, los culpables, los dueños y el gerente. El proceso de fabricacion empieza al adquirir el acero, se empieza con el chasis del remolque, se arman las paredes y los techos y se comienza la fabricacion de adentro a fuera, para luego ser enviado ala otra fabrica, pero pueden mejorar demasiado mucho el proceso. La ineficiencia es grave pero solucionable, tienen buenas peronas y un mal proceso se puede repara por tanto la produccion puede crecer. el inventario, envio y proceso de produccion, y relacion personal.
NEGOCIACION: marcus ofrece inicialmente 500 mil por el 50 %, con el objetivo de usarlos en la compañia , personal , proceso y producto para pasar a ser una compañia de 10 millones. A nanci no le parece y marcus ofrece 700 mil, 600 para la empresa y 50 mil para cada dueño.
PLAN DE ACCION: marcus planea usar los 600 mil en construir una nueva instalacion en georgia con la finalidad de que hay se realice toda la actividad operativa de la empresa, se implementara un sistema de control de inventario que permita conocer el costo real de cada remolque, y mejor aun que permita llevar un manejo adecuado de la materia prima, se mejorara el proceso de produccion haciendo mas eficiente.
EJECUCION: el primer dia llega un remolque de gerogia, pero llega con imperfectos de calidad, otro problema que salio a ala luz es que no llevan un control o check list de control de calidad, el remolque presenta varios detalles. marcus se metio en un negocio donde no analizo las finanzas y en el mismo primer dia se da cuenta de que yo llevan buen control de finanzas. ellos tienen 200 mil de ganancias en ves de 400 mil. El segundo dia fue reunirse en georgia para hacer un inventario con el fin de saber cuanto dinero salio del sistema y cuanto queda hay, el inventario fue llevado acabo por una empresa dedicada a esas actividades, pero enfrentaron varios problemas ya que el manejo del inventario es un caos. en conclusión la actividad de inventario fue un desastre, segun nancy tienen 100 mil pero el estudio arrojo un promedio de 20 mil. World wide trialer no lleva registro de nada, existen las ordenes de compra pero cuando estas llegan no hay ningun registro. El siguiente paso fue llevar a nancy a mostrarle una casa que pueda comprar y cambiarse de domicilio para atender bien la empresa. Por ultimo ocurre una gran pelea entre los dueños que lleva a la situacion de que el trato se cancele
TIPS: marcus ofrece 700 mil, la amnera en que protege su inversión es la siguietne: el sera dueño de todos los activos que se compre con ese capital, se esa manera puede recuperar su dinero ante cualquier imprevisto, aparte los 100 mil que se dividieron entre tom y nanci no los podran cobrar hasta que el trato haya finalizado.
INTRODUCCION:
ResponderEliminarmarcus se dirige a world wide trailer, una empresa que diseña, fabrica y vende remolques, en general son para los foodtrucks. es una empresa fundada por tony y nancy, anteriormente fueron pareja pero se divorsiaron y aun siguen trabajando juntos. La empresa genera en pormedio unos 4 millones, pero solo obtiene ganancias de 400 mil, da empleo a unos 20 trabajadores.
ANALISIS GENERAL:
El primer error que se esta comentiendo en esta empresa es que dividieron la operacion en dos instalaciones, en un lugar se diseña y fabrica y en el otro lugar se instalan los accesorios y acabados. esto esta generando un doble costo del personal, renta, ademas gastos excesivos en translado. hacen unos 125 remolques, de comida, emergencias, ataudes, etc, generan 4 milones con una ganacia de 400 mil como maximo.
Oreo grave problema es que los dueños no conocen los numeros de su negocio, en promedio un remolque se venda en 50 mil, pero no conocen sus costos.
disminuyen sus ganancias al llevar operaciones en dos lugares disminuyen la eficiencia. se pudieran ahorrar en promedio unos 210 mil dolares al año si realizaran todo en un mismo lugar: 50 mil en renta e impuestos, 60 en translado, 50 en mantto, 50 mil en servicios.
Un gran problema es la relacion entre los dueños.
Otro problema identificado fue en la fabrica de los remolques, no llevan un control del inventario de la materia prima, son descuidados con el inventario, dejan la materia prima en el suelo ala interperie, es como si pusieran dinero en el suelo y le prendieran fuego, los culpables, los dueños y el gerente.
El proceso de fabricacion empieza al adquirir el acero, se empieza con el chasis del remolque, se arman las paredes y los techos y se comienza la fabricacion de adentro a fuera, para luego ser enviado ala otra fabrica, pero pueden mejorar demasiado mucho el proceso.
La ineficiencia es grave pero solucionable, tienen buenas peronas y un mal proceso se puede repara por tanto la produccion puede crecer.
el inventario, envio y proceso de produccion, y relacion personal.
NEGOCIACION:
marcus ofrece inicialmente 500 mil por el 50 %, con el objetivo de usarlos en la compañia , personal , proceso y producto para pasar a ser una compañia de 10 millones. A nanci no le parece y marcus ofrece 700 mil, 600 para la empresa y 50 mil para cada dueño.
PLAN DE ACCION:
marcus planea usar los 600 mil en construir una nueva instalacion en georgia con la finalidad de que hay se realice toda la actividad operativa de la empresa, se implementara un sistema de control de inventario que permita conocer el costo real de cada remolque, y mejor aun que permita llevar un manejo adecuado de la materia prima, se mejorara el proceso de produccion haciendo mas eficiente.
EJECUCION: el primer dia llega un remolque de gerogia, pero llega con imperfectos de calidad, otro problema que salio a ala luz es que no llevan un control o check list de control de calidad, el remolque presenta varios detalles.
marcus se metio en un negocio donde no analizo las finanzas y en el mismo primer dia se da cuenta de que yo llevan buen control de finanzas. ellos tienen 200 mil de ganancias en ves de 400 mil.
El segundo dia fue reunirse en georgia para hacer un inventario con el fin de saber cuanto dinero salio del sistema y cuanto queda hay, el inventario fue llevado acabo por una empresa dedicada a esas actividades, pero enfrentaron varios problemas ya que el manejo del inventario es un caos. en conclusión la actividad de inventario fue un desastre, segun nancy tienen 100 mil pero el estudio arrojo un promedio de 20 mil. World wide trialer no lleva registro de nada, existen las ordenes de compra pero cuando estas llegan no hay ningun registro.
El siguiente paso fue llevar a nancy a mostrarle una casa que pueda comprar y cambiarse de domicilio para atender bien la empresa.
Por ultimo ocurre una gran pelea entre los dueños que lleva a la situacion de que el trato se cancele
TIPS: marcus ofrece 700 mil, la amnera en que protege su inversión es la siguietne: el sera dueño de todos los activos que se compre con ese capital, se esa manera puede recuperar su dinero ante cualquier imprevisto, aparte los 100 mil que se dividieron entre tom y nanci no los podran cobrar hasta que el trato haya finalizado.
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